敏捷产品管理

课程概述

许多企业和政府机构每天都在采用一种新的方式开展工作，并通过SAFe取得成果。

 

规模化敏捷框架(SAFe – Scaled Agile Framework)是目前全球运用最广泛的大规模敏捷转型实践体系，也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷认证，目前全球SAFe认证专业人士已达120万人。

50% 更快上市时间，35% 提高生产力，50% 质量提高，30% 员工更快乐、更敬业。

 

期望发现并应用所需的思维方式、技能和工具，创造出客户想要的、技术上可实现的、业务可持续的成功产品和解决方案？

 

敏捷产品管理正好是满足您需求的课程。它通过经过验证的SAFe能力，利用设计思维的强大力量开发创新解决方案，以实现这些愿景。学习正确的思维方式、技能和工具，在全生命周期里使用敏捷技能创建成功的产品。认识到持续探索如何推动创新，并帮助您定义开拓新市场的愿景、战略和路线图。了解如何加快产品生命周期，以获得快速反馈，并快速提供让客户满意的卓越产品和解决方案，同时与您组织的战略、产品投资组合、不断演进的架构和解决方案意图保持一致。

面向业务的规模化敏捷框架是一个经过验证的，集原则、实践和能力为一体的知识体系，并采用精益、敏捷和DevOps实现业务敏捷性。

讲师介绍

资深敏捷培训师、教练 索群 David

 

索群老师拥有十多年敏捷培训、咨询和教练服务经历。擅长企业组织架构、企业战略与投资资金、战略与执行、敏捷投资组合运营、精益治理、敏捷产品管理、设计思维、敏捷开发流程、敏捷全面质量管理体系、敏捷度量体系、敏捷转型落地实践方法，积累了丰富精益敏捷理论知识和实战经验。服务的客户行业包括通讯、银行、金融、保险、汽车、医疗设备、物流、机械制造、质检、电力、卫生等。

索老师和Scrum之父Jeff Sutherland（左图），敏捷大师Mike Cohn（右图）学习交流。

 

索群老师还拥有二十多年产品研发以及团队管理经验，包括在思科、北电网络、中国电信等大型企业的工作经历。六年美国硅谷学习和工作经历，英文流利。

 

索群老师创立的上海欣正管理咨询公司是SAI机构授权的伙伴合作，他也是SAI机构认证的SPC 6.0和授权的培训师。在课堂上老师可将丰富的敏捷实践经验与精益敏捷思维和原则相结合，使学员能够深刻地理解精益敏捷思维背后的核心价值。学员参加敏捷培训课，通过考试后可获得SAI机构认证的证书。

索老师往期培训回顾

课程大纲

1、分析你作为产品经理的角色

1.1 产品管理的角色和职责

1.2 产品管理的合作者和利益相关者

1.3 设计思维

 

2、不断开拓市场和用户

2.1 市场调研与持续探索    

2.2 发现正确的假设并提出正确的问题   

2.3 应用数据驱动的实践来回答问题

2.4 计划你的调研

2.5 使用研究游戏了解客户

 

3、利用市场细分驱动战略

3.1 市场细分    

3.2 研究驱动的市场细分  

3.3 市场细分的价值

3.4 市场细分的匹配

 

4、采用同理心驱动设计

4.1 用户角色    

4.2 同理心设计

 

5、定义产品战略和愿景

5.1 产品/解决方案的目的   

5.2 产品/解决方案的愿景

5.3 价值主张和商业模式

5.4 用户旅程图

5.5 解决方案应用场景和整体的产品设计

5.6 平台、API和数据战略

 

6、创建路线图以构建解决方案  

6.1 解决方案意图  

6.2 市场驱动的路线图

6.3 规划功能来平衡好解决方案

6.4 功能、故事和故事地图

 

7、交付价值

7.1 敏捷发布火车(ART)看板

7.2 敏捷发布火车(ART)待办事项列表

7.3 确定ART待办列表事项的优先级

7.4 PI计划会

7.5 PI执行

 

8、在价值流中创造创新

8.1 价值流创新

8.2 创新指标

8.3 史诗

8.4 提供创新资金

8.5 SAFe精益创业周期

 

9、管理价值流经济学

9.1 识别客户价值

9.2 价值交换模型

9.3 成本核算和定价

9.4 利润引擎

9.5 内部许可证授权

9.6 外部许可证授权

9.7 财务绩效建模

前提条件

您应该熟悉敏捷原则和实践，并且在参加本课程之前至少参加过一门SAFe课程。强烈建议学员具有产品或解决方案管理背景。

课程受众

  • 产品管理团队

  • 产品营销经理、项目经理、产品负责人

  • 产品管理副总裁、业务负责人、业务分析师

  • 用户体验和客户体验专业人士

  • 与产品管理合作的产品领导者、架构师、主题专家和业务线经理

课程安排

上课时长：3天

上课日期：待定(有意者可参见联系方式或具体开课海报)

上课地点：待定（同上）

课程价格：

    -18800元/人（含认证费和材料费等）

    -早鸟票 16700元/人（提前一个月报名）

    -3人及以上团购享受更多优惠

课程收益

学员必须参加学习三天的课程，才有资格参加考试。

本课程注册学员可获得：

  1. SAI机构提供的中英文电子版课件。

  2. 有资格参加SAFe敏捷产品经理（APM）6.0认证考试。

  3. 一年SAFe Studio会员资格，免费畅游海量知识库。

  4. 课程结业证书，SAI赠送的礼品。

  5. 一次认证考试机会。

  6. 加入我们敏捷社区参与定期的敏捷沙龙持续学习和分享以及老师的指导。

完成本课程后，您应该能够：

  1. 运用设计思维实现用户想要的、技术可实现的、业务可持续的结果

  2. 探索市场需求、细分、规模和竞争格局

  3. 管理价值流经济性，包括定价和许可

  4. 利用同理心驱动设计

  5. 应用产品战略和愿景

  6. 制定和开发路线图

  7. 使用SAFe执行和交付价值

  8. 探索价值流中的创新

 

创建时间：2023-06-16 09:25
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课程详情

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